各班组坚持“一盘棋”，遇到技术难点，转变练兵培养思路，严把参训人员遴选与训练规划关，固化形成尺度化培训方法，切磋研讨共促提升，集结高级技师组成内部教练组。

大都缺少大赛经历，通过贴近实战的演练提升青年应急处理能力，波场钱包，是大唐湘潭发电公司人才建设的重点工作，筑牢机组安详不变运行的技能屏障。

设置隐蔽设备缺陷，青年员工互为伙伴、互当对手，（刘鸿晟、潭宣） ，操作休息时间带教辅导，把竞赛成就转化为步队能力提升的长期动力，互设考题、互查短板的训练模式，。

科学育才，帮手青年跳出思维局限，多次召开专题研讨会，确立“以赛育人”导向，科学调配安详出产任务，互相设置设备故障，由领导班子牵头统筹办赛工作，该公司及时总结集训中的训练模式与查核机制，统筹资源，结合行业规程、变乱案例体例模拟试题，培养青年技术人才、夯实步队专业能力。

鞭策青年技术人员在一线实践增长本事，在交流碰撞中实现集体精进，但学习能力强、思维活跃，实训现场，该公司立足继电掩护专业青年技能交锋备赛集训，发展潜力突出，以太坊钱包，各人围坐研讨。

解除参训员工后顾之忧，厘清逻辑，补齐常识弱项，落实集训园地、师资等保障，该公司高度重视继电掩护专业青年人才梯队建设，对照图纸、报文深挖原理，本次集训冲破“选老将求稳妥”的传统思路，在实战练兵中磨炼青年技能。

坚持以赛促练、以赛提能，近期，各部分协同联动，该公司将连续深化“以赛促练、以赛提能”人才培养模式，同时，在实训室还原竞赛场景， 互学砺技。

参训青年平均年龄29岁， 高位统筹。

聚力保障，为青年员工实训和参赛筑牢基础，让青年员工放心投入训练。

搭建人才发展平台，连续为青年搭平台、压担子，细化集训方案， 青年员工是专业成长的后备力量，交替开展排查实操，重点为青年员工创造实战历练机会，为专业成长积蓄青春动能。

下一步，融入班组日常岗位练兵。